“不走寻常路”的美邦，迷路了

每天大量的不同家具新款产品从这些工厂里不断地设计生产出来，不走通过电商平台和全国各地的品牌线下门店，展示在消费者的面前。

中国建筑[3.940.77%]装饰协会、寻常中国家具协会、寻常中国林产工业协会、中国木材与木制品流通协会……这些头顶上悬着中国字头的行业协会，一个也没有闲着，一个个论坛上，一次次活动中，那些会长们、秘书长们个个在宣讲着哥本哈根精神，人人在呼吁企业们要低碳，再低碳。中国林产工业协会木门委员会筹备办公室主任、美邦迷国际标准秘书处秘书长吴盛富明确表示，美邦迷企业家们关于‘低碳所谈的话题太大，在很多‘东西没能量化之前，家居行业的‘低碳标准还出台不了。

对必需的胶水、不走油漆，我们要坚持使用寿命长久、不产生污染的高质量产品，让我们生产的木质产品尽可能久地使用下去。哥本哈根会议之后，寻常一股低碳风潮快速席卷整个家居行业，寻常无论是在行业协会组织的论坛上，还是在企业自己的工作会议上，抑或是企业家接受记者采访时，言必称低碳，似乎不说低碳就不时髦，就会被视为落伍。流通企业会说，美邦迷减少流通环节，可以节省运输成本、减少汽车尾气排放，也是一种低碳行业。

尽管理解各不相同，不走但如果低碳的理念能够深入人心，并成为人们的自觉行动，对于推动家居行业的产品品质提升，未必不是一件大好事。低碳理念，寻常提升企业环保意识没有标准，又不得不说低碳。

在上海地板大会上，美邦迷全球500多个地板企业及精英云集，讨论的主题就是低碳经济，全球机遇。

不过，不走低碳这个词汇的流行，站在整个社会的角度来看，还是具有重大现实意义的，其中最突出的表现就是，企业的环保意识提高了。金融危机的历练，寻常让中国企业开始认清自己的薄弱点，寻常大量生产，低价竞争，中国的企业早已不具可持续发展的优势，如何让企业加快改革步伐，从中国制造向中国智造转变，无疑是大势所趋。

随着企业经营规模的扩大和对信息化需求的升级，美邦迷企业将沿着这3个层级的递进推动自身信息化的改造。袁国清还同时指出，不走2010年随着两化融合工作的持续推进，政府的主要工作也将围绕这一主题展开。

企业信息化应具战略思维鼎捷软件总裁修俊良在会上首次提出了管理信息化的应用层次的概念，寻常他指出，寻常根据企业信息化应用阶段的不同，可以将企业的信息化程度分为3个等级，即账务级、运营级、战略级。希望各企业能够抓住政策利好，美邦迷把握机遇，为新一轮的增长到来做好准备。